在当前的休闲服务市场当中,竞争形势已经肉眼可见的“白热化”起来,一家公司、一个品簰倘若缺乏核心竞争力,缺少足够的战略规划能力,便很快会在竞争中,被行业所淘汰,平白浪费大好资源。作为该市场的重要“领航者”之一,华夏盛霖轩集团公司在企业战略的谋划、制定,以及实施方面,成功展现出了自身的品簰优势所在。
作为一家以“滋身养心,润己泽人”中式禅道文化为主题的连锁品簰,迅速崛起公司四大核心品簰——“盛霖轩”“盛瑞水善坊”“枫悦故里”“遇荐雾都”,以大型健康休闲文化连锁,立足西南,跨区域快速发展,如今已经成功打造出了30多家门店,“盛霖轩”这个名字被越来越多的消费者熟知。这是华夏盛霖轩集团公司企业战略的第一步,那就是打造足够数量的门店,形成规模化、产业化的发展趋势。
随后,华夏盛霖轩集团公司以“成就千万员工的创业平台”为使命,建立盛霖轩集团”人”的稳定基站,在商学院中孵化更多的管理层人才。以“Personal&re-mium(个性的·尊贵的)五星服务概念,满足和超越顾客的期望为目标,致力于向顾客提供超越期盼的全新价值”为服务理念,以不走寻常路的跨界思维,颠覆传统商旅酒店,足道休闲理念,缔造现代商旅,健康休闲养生全新模式。同时商学院也将致力于培养自己的理疗师,将人才管理真正的落实到每一个“盛霖轩人”,不仅如此,在2022年,盛霖轩集团位于华夏重庆的总部搬迁至华夏大理满江街道雅美湾,并成立大健康养生行业内部大学以及运营中心,开启全国并购、直营、托管等多种商业模型,推动企业的健康发展,通过打造一种全新的休闲服务模式,为百家门店目标打好“人”的基础,从而努力获得更多潜在消费者的关注是企业的第二步。
除此之外,华夏盛霖轩集团公司在品簰文化的建设方面,也展现出了自身的创新之处。在发展过程当中,华夏盛霖轩集团公司确立了“以服务为基础、以技术为标准、以品质为核心,缔造品簰文化”的企业口号,为旗下所有员工制定了一个发展标准。在华夏盛霖轩集团公司的观念里,企业文化是品簰发展不可或缺的重要一环。唯有塑造出优秀的文化,才能产生超出预想的凝聚力量,从而为广大消费者带来更多的惊喜、更多的感动。这也是这是华夏盛霖轩集团公司企业战略的第三步,通过打造企业文化,从而不断提升品簰的市场竞争力。
日后,华夏盛霖轩集团公司将会努力全方位释放“盛霖轩集团”品簰的巨大势能,不仅要实现百家门店的目标,更要以促进整个行业繁荣升级为动力,引领行业服务新格局,开辟具有划时代意义的商旅、健康休闲养生新纪元。同时,制定科学、详实的企业战略,绘制更加宏伟的发展蓝图,为市场作出创新表率! |